北京时间5月28日，蘑菇街（NYSE:MOGU）发表了未进行2021年度第4季度（2021年1月1日～2021年3月31日）及2021年度（2020年4月1日～2021年3月31日）审计的财政报告。根据财政报告，2021年度第4季度蘑菇街平台的总GMV为25.76亿元，同比增长6.5%。其中直播GMV达到22.45亿元，同比增长42%。本季直播GMV占蘑菇街平台总GMV的比例达到了87.2%。
全年，直播是蘑菇街GMV持续成长的核心动力，已经连续21个季度保持了稳健的成长。据财报报道，2021年度全年蘑菇街平台总GMV收入138.55亿元，直播GMV达到108.78亿元，同比增长38.1%，直播GMV平台总GMV比重达到78.5%。
作为直播电商的创始人，蘑菇街见证了直播电商在中国过去五年来的蓬勃发展，在这个过程中自己建立了人货场的各个次元的护城河。2021年5月，持续革新遗传因子的蘑菇街再次走在业界的最前列，发表了新的商业形态“短片演员”，通过现场直播无法检索，解决了无法追溯的疼痛，实现了各直播商品的有效沉淀。
蘑菇街的创始人兼CEO陈琪表示，2021年第4季度直播项目GMV的比例提高到87.2%，意味着蘑菇街完成了业务转换，实质上成为了电器制造商。蘑菇街的短暂广播，将成为电商业界直播的新突破。今后，蘑菇街继续开拓短播的业务生态，作为蘑菇街的成长引擎，直播电器商的未来也有无限的可能性。蘑菇街是业界持续的创造者和受益者。
乘着业界东风，直播GMV将继续稳健成长。
2020年是直播电商崭露头角以来占据C位爆炸年。根据中国互联网信息中心的调查数据，到2020年12月为止，中国的生电厂商的用户规模为3.88亿人，占全体网民的39.2%。根据艾媒咨询研究报告，2020年中国生电商市场规模将达到9610亿元，预计2021年将突破12000亿元。
搭乘行业蓬勃发展的快速车道，蘑菇街直播的电器业务一直保持着较高的速度。在过去的一年中，蘑菇街增加了1530万用户，加上近1500名新播音员，首次引进了超过2300人的品牌。
在几次的大催促中，蘑菇街的直播事业也持续地活性化着。2020年6.18直播购物日，蘑菇街直播GMV达到了2019年同期的185%，现场直播贡献平台总GMV的比重超过了8成。2020年双11月，蘑菇街直播GMV同比增长82%。双11开始2小时销售，平台成交额超过2019年的一天。蘑菇街头部播音员“是Tao bao直播、Dodo音调、快速以外第一个场景突破亿的主播。2020年的双12，蘑菇街直播GMV同比增长167.87%，两位主播以双11的势头刷新了交易额，15位主播的成交额突破了千万元。
同时，蘑菇城的商品和核心顾客群的特点也很明显，平台的粉丝购买心和人气者之间的比较近的感情距离驱动着蘑菇街的高粉丝价值的形成。根据36克利普顿研究院于2020年12月发表的研究报告，蘑菇街是网络粉丝价值最高的平台。
直播电商交易稳步发展，继续带动蘑菇街收入结构调整。根据财政报告，2021年度蘑菇街总收入4.82亿元，佣金收入增加到66.05%，达到3.19亿元。营销服务收入占14.79%，7135万元，主要是在蘑菇街从传统的棚式商业街向直播电器商转型的过程中，拥有很多积极的社会力量。此外，蘑菇街采用的传统棚式商店街的兑换效率比现场直播的电器店要高，导致短期内收入减少。
但是，从蘑菇街首席战略官黄昭洁看来，传统的棚式电器商已经不符合现在中国新经济的发展趋势。从消费需求来看，个性多样的消费成为主流，相反供给方提供个性化专业的服务，意味着个人的作用更加显著。传统的搁板式电器很难仅用算法来满足这个需求。这是许多大平台的起伏证明的。因此，蘑菇街致力于提高产业效率、降低人事费，与能为用户提供个性化服务的主播们紧密合作，提高产业效率。
这也出现在蘑菇街最新的财政报告中。根据财政报告，2021年度蘑菇街的主要业务成本为1.83亿元，同比减少37.7%。期间销售费用的减少最显著，2021年蘑菇街的销售费用为2.30亿元，同比减少62.5%。截至2021年3月31日，蘑菇街现金及现金等价物为8.031亿元，限制现金及短期投资。
另外，由于公司优化了顾客成本和提高了经营效率，在2021年，蘑菇街的净损失从85.2%大幅减少到3.3亿元。经调整的EBITDA由83.9%缩小至5150万元。今后蘑菇街依然开放，但是为了以严格的态度促进成长，蘑菇街将继续投入市场，保障在电力经营者领域的持续性创新。
革新“短片演员”的业务形态，引导业界进入新的阶段。
2016年诞生以来，直播的电器商店渗透到了零售店的各个角落。但是，随着业界的持续发展，顾客成本高、商品生命周期短、直播内容不能二次发布等问题也相继浮出水面。蘑菇街作为直播电器的创始人，敏锐地感知到该业务形式的不足，并于2021年5月以新的事业形式“短片演员”为先导。
短播是播音员在直播期间产生短视频，以标签化、结构化的方式进入公共流量池，通过人工智能算法出现在检索、类目、信息流等用户场景中，使各直播的商品沉淀可以向用户检索、刷头、来回走。可以买更长周期的直播节目的商品。
对于用户来说，短广播大大提高了直播用户体验，减少了直播新用户的门槛。据蘑菇街创始人兼CEO陈琪介绍，直播用户粘性非常强，但直播较消耗用户时间，直播流媒体形式不稳定，任何时间进入直播用户获得的体验都不稳定。蘑菇街的发明短小的广播和其他平台的商品说明不同，是播音员自主录音，质量稳定的直播内容，是播音员的“终点”总结而成的对于现场直播，用户的门槛可以大幅降低。
对于搭档来说，蘑菇街的短出演者的登场也是颠覆性的革新做短播的话，不给播音员多余的工作，成本也便宜。但是，根据“短剧演员”，播音员除了在直播期间实时销售之外，还可以增加长期持续的销售渠道。
通过“短片演员”，即使是不擅长转播的中小播音员，也能公平竞争公众流量，在低门槛获得新粉丝，从而获得稳定的收入。短播这个产品的效果已经验证了。据说，蘑菇街已经有100多个新播音员通过短时间广播快速启动。例如，蘑菇街的播音员“缓慢的RRAN”借助视觉效果突出的“短小广播”内容，一天增加了一千多个名字。主播程轩zz在《短播》的录像率从40%提高到94%的时候，一周的成约是16倍。通过广播员“CC姐姐”类型统一的“短剧演员”，每周的粉丝数稳步增加了2000～3000人。
从建立邮购平台开始，到率先建立“直播电商”，推出“短播”，蘑菇街的革新就无法停止。短播”的登场是蘑菇街对电商家生态进行现场直播的优化。这种新的商业形式的导入，使播音员和机关等合作伙伴参加电器商生态建设的门槛显著降低，为蘑菇街开辟了新的成长空间。