从2017年1月开始微信在线部件已经有4年多了。继pC浏览器、手机应用商店、平台型应用（微信、Alip、百度App、手机QQ等）之后，作为另一个重要的流量运营商，围绕着这个故事已经有很多了。

根据天眼调查App的调查，与小程序相关的企业已经达到7720家，还有一些企业开通了一些小程序，可以看到小程序竞技道路的繁荣。

微信应用最初在线的时候，没有直接的入口，谁都说是“流量王”触屏用户”的网络时代正是逆流而上。这种逆流的设计一直活到今天。有越来越被BAT们关注的倾向。程序究竟有怎样的魔力？

程序的本质是规则。

理解同样的东西，只看表面现象，常常会不得要领。说起来，程序的本质是什么？

从技术方面来看，虽然小程序不能说是新发明，但其影响力不会降低。由于小程序的生成不是新的因特网相互作用技术的发明，小程序中使用的基础技术没有脱离整个Web系统，微信创建了新的信息相互作用的“规则”只是命名为“部件”。

如果程序的本质是“规则”，那么小程序到底规定了什么？

张小龙刚推出一个小程序时，就决定了四个特性。无需安装，有触手，用完后立即出发，无需卸载。

表面上看不出这些特性背后包含着怎样的规则，回顾2017年，Google的“人类机器大战”、国务院为了深化“互联网+”，印刷了指导意见，单车的“色合战”、知识收费新、共享了短片视频卡车爆炸等网络大事件。进入了互联网业界全体都拥挤的红海时代。

这些事件意味着互联网和人们生活的交点正在迅速扩大。在网络产品的“围攻”下，用户终于发现自己的注意力有限。

这样，不妨碍用户的“节制型”、“冷漠型”的移动应用产品将成为释放用户注意力的良药，它不需要安装和卸载用完后马上出发”。

因此，将小程序看作新的App产品并不合适——倒不如说需要依赖App的存在——这正是在流量竞争的红海时代，通过制定“自我约束的规则”，具有“简洁不粘人”的特性释放被各种App占领的用户的智慧。

获得诺贝尔经济学奖的埃尔文·罗斯说：“市场的运行需要满足稠密性和非堵塞性。”。

即使行李数量没有减少，行李也会很快变空，所以会继续放更多的行李。

2017年互联网平台的经济体就像满载着拥挤行李的行李箱一样，其稠密度已经达到了“虚假上限”。只有平台主动制定几个规则，保证非堵塞性，才能继续实现有效流量的良性增长，经济效益也会增加。

简单而不粘的手续是为了构建高效的流量分配流动秩序，而产生的，是为了实现互联网平台的不堵塞性。因此，程序的本质是规则。

应用程序作为规则的适用场景是什么？

这表示互联网企业通过小程序取得了新的流量，表示正在扩大产品覆盖的用户群的范围。

但是，程序不仅仅带来了互联网流量的增加，还带来了新的问题。布莱恩・亚瑟在《技术的本质》一书中多次主张“技术的本质”作为解决新技术的方法，我们将创造新的挑战和新的问题。”小程序带来的新问题是什么？

我想应该有餐厅，但是开了美国队，客人获得的范围增加了。现在通过微信程序这一新途径，进一步增强了获得客户的能力。

但是，对于餐厅来说，服务方面有上限。另一方面，获得顾客的能力通过小程序渗透到相对远的餐厅的固有领域。其结果是，不同餐厅之间的竞争客人增多，不得不采取低价格的策略，在压制对方的同时也损害了自己的利益。

因此，网络企业之间的烧钱大战在零售业者之间展开。小商本小利薄融资难度比较大。这种不必要的恶性竞争会淘汰价格战中打不赢的小企业。

从宏观角度来看，小程序突破了互联网行业流量增加的瓶颈。特别是小程序对低频服务和长尾下垂类场景有了支持。另一方面，对于初学者的微商家来说，通过高路线来支付客户的成本，延长这个周期的话，创业欲望会受到一定程度的打击。

但是，总体来说，它解决了移动互联网时代应用程序的肥大和服务功能的重复，为丰富互联网产业生态多样性提供了新的土壤。

竞争和合作共存

2017年1月微信小程序在线；2018年9月，支付宝正式宣布成立小程序事业部。百度也于2018年9月末发表了这一消息。百度智能部件的月度活动已经超过亿元。

从在线时间来看，微信最开始办理手续可能与微信渴望商业化有关。但是，微信应用最初很慎重，只有通过朋友共享、扫描、检索，才能打开其他的入口。

2018年，随着其他大公司也配备了小程序，微信逐渐开放了许多功能组件。包括视频插件、电商小程序，可以获得相关链等功能，吸引了众多品牌和企业。此时，BAT等老互联网巨头开始于小程序配置，但各家重点却很不同。

微信小程序有利于冷启动和社交分裂，从而产生大规模的竞争力。支付宝小程序深耕金融服务，可以帮助品牌的运营和增量。百度通过开放源智能部件吸引了中小B端子，加强了自己的商业化。

BAT三家小程序都是补或增长板上限，使各个生态闭环更完整。同时BAT之间的竞争十字路口也增加了。这会加剧三个平台的竞争吗？

实际上，近年来，国家反垄断政策条例不断发表，对平台的“二选一”等竞争手段的惩罚条例也加强了。因此，有几家大公司不能适应流量，我感到很自豪。置身于此，向商店咨询更多流量渠道的供给源。

例如，最近鱼的闲暇时间向腾讯提交了微信用申请。蚂蚁旗下的箱马、菜鸟，空了吗？因此，程序对B端子的客户而言，也可以不再面临“二选一”的障碍，从而获得了更多元的流量渠道。

这样看来，手续是规则，政策也是规则，是在规则（手续）中适应规则（政策），避免巨头们因垄断行为而再次受到处罚的小实践。

蚂蚁和腾讯对立多年，但现在的合作范围越来越大了。相反，百度现在正独自面对蚂蚁和腾讯在电器领域的合作。

相比之下，微信、支付宝在本派系B端的比例高于百度。换言之，百度的小程序生态更为外向友好。

程序的魅力在于，依赖于超级应用程序（微信、Alipay、Baidu、今天的顶级），给B端客户带来了业务。但移动互联网应用的形式较轻，如程序

没有必要依赖特定的应用程序。可能是App的上层。智能手机操作系统。

2020年，苹果公司终于在线App Clips。苹果版的小程序不需要从App中打开，但是要开发App Clips，需要相应的App。这意味着苹果公司提高了小程序供应商开发的难度。

实际上，关于轻量级应用市场的布局，BAT除了拿出了力量外，硬件制造商也做出了反应。多年来，智能手机和常用的应用程序通常来自不同的制造商。硬件制造商和软件制造商之间的竞争非常少。但是，随着硬件制造商的业务逐渐生态化、多样化，软卡车的发言权也浮出水面。

2018年3月，华为、小米、OppO、vivo、中兴等9家厂商宣布共同确立“快速应用程序”的标准。构筑2级应用平台，在原生应用市场普及高速应用。

总结：

本质上，应用程序是超级应用程序背后的大平台为了流量管理而制定的规则。

从功能上看，小程序是App功能的补充。从互联网的生态地位来看，互联网巨头是构建生态系统闭环的工具。从B终端和沉降服务的作用来看，很多实时服务场景是被互联网化的另一个着地手。

如果App是国道的省道的话，是铁路干线，手续是村村通道，是商业街。因此，将来我想成为一家在互联网产业上分发一杯茶的大企业，但是手续的影响力是完全不能忽视的。