进入盛夏，教育界迎来了前所未有的冬天。裁员风潮几乎席卷了所有教育机构和在线教育平台。前几天，教育陈林社长在内部演讲的时候，特别强调打工有自己的资金流动。现在没有裁员计划。

请不要裁员。事实上，对于兼职活跃的员工并不是什么大不了的事情。打工中有一个项目不通，要么交换，要么跳槽。可以去其他部门。但是，问题的关键是强有力的教育。不能在这场激烈的监视风暴中自以为是。这无疑是一个坏消息，以增加教育领域打工的心跳。

打工的脉搏教育，其实自身的问题不少，教育的讲究是“慢、深、稳定”，打工的产品一直以“流水线”工作上的高速开发、试行错误、投入、运营为特色这个大量生产的App方法论已经在内部根深蒂固了。

只是，当兼职活动超过边界的领域很多的时候，这个方法论似乎已经失效了。

震颤后很难找到爆炸金。

现在打工的脉搏旗下有多少应用程序？这个问题也许很难回答根据延迟Latepost”的统计，2018年到2020年，兼职的跃动自我研/收购很多，AppStore在线的应用约140件，占成立以来的7成。除此之外，在游戏领域，打工者会踊跃购买50种以上的游戏，或者代理游戏，在自我研中进行重度游戏。

但是，随着内部产品的增多，重复速度也越来越快，这两年来兼职被淘汰的情况也越来越多。

今年1月5日，打工脉搏旗下的知识收费应用“请好好学习”发布，1月20日停止运营、维护及相关服务。1月14日，悟空发表了猜谜，2月3日开始停止运营，结束了服务。1月17日，据报道，原锤科学技术队创建的新石实验室被编入了教育硬件团队。最近，聊天几乎都在应用程序商店进行，不能在官方网站上下载。

社交、知识收费、问答社区、悟空问答等产品离线，意味着兼职人员在这几个课程的布局上再次失败。

字节跳动构建产品矩阵，快速测试错误的方法不一定在其他领域有效。例如，张一鸣特别重视的社交，在开始开发社交应用后，往返推出了20种应用软件，到目前为止几乎全军覆没。当然，淘汰和失败不会阻止打工的跳跃，而是继续在社交课程上进行尝试。他为公司确立了持续生产新产品的机制和能力。

只是，这个机制并不是没有缺陷。打工的心跳想在其他的课程中再做一个今天的TOP。借钱来开展教育、音乐、游戏等新业务。可以让这些业务单独成长。

请看字节的跳跃官方网站。除了今天的顶部和多色外，请选择一些成功的产品。西瓜视频、车帝、Gogokids、皮虾、飞书、番茄小说。其中皮虾的前身是内包段，内包段被禁止后，皮虾换马甲线，懂车帝是一站式汽车信息和服务平台。这两个都是早期的字节产品，具有垂直属性，用户的成长达到了顶点。

Gogokids、飞书、番茄小说分别代表了打工的跃动。教育、在线办公室和数字阅读领域的布局虽然他们的成长速度和发展状态各不相同，但都处于同一立场，在现有的市场结构中很难突破。

比如说，即使把书扔出去，也明显地被称为“无票”，在日本活跃的用户数比钉住或企业的微信要低得多。截至3月31日，个人用户使用量超过4亿人，企业微信服务用户达到4亿人。

看番茄小说，据易观千帆的数据显示，2021年3月的番茄小说每月活跃用户数达到4150.62万人，居移动阅读领域第4位、免费阅读领域第2位。在免费的阅读课程中，支持打工的活跃的番茄小说确实用户的成长速度很快，但是如果打工向Ip跃动，操作方法不断发展的话，之前一定会读到这篇网络文章“大山”。

在教育方面，打工的跃动同样构筑了英语训练、K12学科的指导、知识收费、数理思考、教育信息化的全产业链。

从今天的上一条以来，打工成功的商品是根据算法的流量来分发，还是极端依赖流量来分发，如果有流量的话可以迅速增加，但是随着行业的发展，变得多样化了。

持续的产品革新，“僵化”的产品思维？

打工的心跳被称为“App工厂”。对投资者来说，更具资本性的受欢迎。某位投资家对打工的心跳进行了评价张一鸣继续制作新产品，跨越了不连续性的革新间隙，创造了这样的结构。这相当于寻找更长的创业周期。」

这和以投资为媒介，总是将威胁和利益相关的新商品编入自己的系统是一样的，但是打工的心跳是内部开发，外界不怀疑是没有梦想的。但是，一个问题是，字节的跃动量生产应用的内在逻辑是由算法推荐的内核和高速的试行错误的执行效率，试验错误的成本和周期逐渐压缩拥有算法遗传因子的产品不一定每次都能在业界内受到维持打击。

近几年来，兼职的淘汰和不成功的商品基本上都属于这种类型。一个是内容产品，另一个不是内容产品。

悟空的猜谜，虽然微顶属于前者，但是继承了算法分发的成功路径。打工在这两个产品上也投入了相当多的资源和投入。此外，跨境开发的产品几乎都属于后者。在社交、教育、医疗、电器等领域，算法的作用似乎已经失效了。

事实上，两者的共同点都不是“时间杀人”的利器。也就是说，在大量复制的应用程序中，算法成为关键的可能只有将信息汇总后发布的内容产品。

字节跳跃应用的流动工作模式深刻地观察了很多业界内的不顺利，也揭示了这个内容业界大企业始终不渝的产品思维。如果能快速生产一个体验和保存都不错的App，就可以借助现有的技术和商业化能力，切入新的领域。但是，很明显，教育、医疗、电器等行业所需要的不是产品的想法。

以教育为例，2018年5月，打工首次投入到教育行业，继而推出第一批儿童英语产品GOGOGOKID。目标VIpKID于同年9月收购了学霸君的ToB业务Ai学。大张旗鼓地创造出了打工的心跳与教育的拼图相近的东西。

产品一个接一个地没赶上教育服务。像GOGOGOGOKID那样，很多运营战略与教育行业的市场特征不同，已经规定了课程的有效期。很多订单不能签约了。课程的研究开发方面也不足。在教育行业，平台和产品只是一种工具，背后的教师和课程等是很重要的，打工的跃动产品思维让人经历了多次这种试行错误才意识到这一点。

不仅仅是教育，其他行业的打工也越境试水。电力运营商在2018年，第一条尝试了两个电力运营商应用程序和新草。App的主要标题是“以优质、便宜的价格放心购物”。第二年静静地下车了。新草被定位为年轻人常去的草的社区。生存时间更短。

产品的快速试行错误是兼职的跃动优势，但却给团队带来了频繁的交换，更明显缺乏业务扩张的稳定战略。还有一个要点是，尽管打工的人很活跃，但是这个应用程序工厂的运营目的是为了维持产品的持续性创新。

打工的节奏背后可能没有互联网整体的创新力。

随着不断开发新商品，打工心跳不已的业务网络将通过投资逐渐扩充，并逐渐完善。根据企业的调查数据，从2014年到2021年3月22日，打工公开投资达到114件，其中合并投资从35件占31%。就相关领域而言，娱乐、社交、电器、教育、新消费等网络商业的主流细分行业几乎都包含在内。

与此相对，兼职活跃的员工总数从6万人上升到近10万人，平均每工作日约有150人进入公司。

这个扩展速度可能不能与当年的腾讯和蚂蚁相比。但是，他们最初扩展配置的是几乎刚开始的新路线。打工的心跳所面临的是成熟稳定的市场。

所以，我想通过兼职的活跃来挑战微信、百度、淘宝或腾讯音乐、网易云音乐等。特别是近几年来，在互联网创造力越来越匮乏的背景下，不是加速打工的App工厂，也不是不能生产好的产品，而是不能在网络上制造好的商品。

以社交为例，打工的跃动完全暴露了对社交的野心。从短片视频社交的“多闪”到兴趣社交的“飞驰”、音乐社交的“音乐帮手”，从照片社交、校园社交以及熟人社交，几乎所有的社交方向都尝试了打工的动向。

打工的心跳在哪里？从熟人的社交到陌生人的社交，社交用品几乎无一例外地都是朝着死胡同走的。

在陌生人的社交课程中，陌生人和探知已经被指责为大炮软件，新生代的00代社交产品随着用户的门槛降低，陷入了荷尔蒙经济的陷阱，陌生人的社交交友环境急转直下用户再次流失。在朋友的社交上，现在也没有给微信和QQ带来冲击的商品。

互联网创新的力量在各行各业蔓延。根据Trustdata发布的2021年3月移动互联网全行业排行榜，每月活跃用户数排行榜前30位的App都是老脸，其中最年轻的恐怕是4、5年前诞生的音调。

近两年来，社区团体的购买势头强劲，各网络公司都很在意“几束白菜、几斤水果”的吃法。在线教育也根据疫病的发生状况野蛮地成长着，不过，现在在猛烈的监视风暴中能生存。早在2016年，王兴就提出了中国互联网已经进入“后半”的概念。只是，谁也没预料到后半段会这么无聊和无力。

张一鸣就今天第一条的复活表示，“以前网络公司曾围绕几个古老的战场和过渡站展开过竞争，但现在却没有看到。”今天的头条在巨人的眼睛下悄悄地成长着。

打工的人频繁地飞来飞去，不过，是不是回到了张一鸣先生认为的“旧战场”，与其他既存的互联网公司重新开始了竞争呢？

网络需要打工心跳的革新机制。

弯弯曲曲的道路，互联网和科学技术圈的新媒体。同名微信公众号：歪道。本文是原创文章。拒绝任何形式的转载，不保留关于作者的信息。