“鹅工厂”不一定有鹅，但是“猪场”确实有猪。

腾讯被称为“鹅工厂”。腾讯最初是用红色围巾的企鹅作为Logo的腾讯QQ，渗透到人们的生活中。网易不同猪场”真的是因为养了猪。

这来源于2009年网易创始人丁磊的一次“奇思妙想”，在公司内拥有极高的语言权，正式审查了网易味央南都周刊》2012年报道，虽然网易负责饲养猪的农业事业部只有十人左右，但地位和其他三大核心业务的邮箱、门户、游戏事业部一样，当时丁磊十分看好养猪的决心。

现在已经过了12年了，网易的“养猪大计”现在怎么样了？网易味央和现在的猪肉上市公司又有哪些区别？未来味央猪进入千家万户的菜篮吗？

丁磊合板决定养猪，“网络和养猪有共性”。

网易为什么要养猪？这个话题很难避开丁磊这个公司的创始人。

从外面看，丁磊多少有点独立，但他的商业行为也是天马行空。但是，最终有很多项目实现了低投入高回报。比如，他用力推的网易邮箱、网易云音乐、网易严选等。网易味央猪的诞生也与丁磊密切相关。

2008年，丁磊和朋友一起吃了火锅。店员把颜色可疑的猪的血放到锅里后，丁磊把锅底全部换掉。

这段荒唐无稽的故事后来被“网易养猪三人组”之一的周炯确认为事实，但此前丁磊考虑涉足农产品，在栽培和养殖之间徘徊。

但是，养猪本来就是一种很有价值的生意。我国是世界上第一个猪肉生产和消费国，由此诞生的A股上市公司有10家。其中最高的市价牧原股一度超过3000亿元。

像网易这样的网络公司跨世界养猪很奇怪，其实养殖业早就要利用互联网技术来寻找农业生产的新模式。

2012年底，网易味央首个猪场在安吉竣工开始生产，其绿色高效养殖方法为当时的新农业模式提供了可复制方案，猪肉生产也可以实现工业化、信息化、控制化。所以丁磊认为“网络和养猪有共同性”。

以安吉养猪场为例，在智能饲养系统和各种自动化设备的辅助下，理论上6个人可以完成20万头猪的饲养、免疫、生产管理、环境保护、培育等工作。而且各个猪的出栏里都有自己的号码。猪肉制品也可以追溯到以前。

但是到了2016年末，网易味央猪终于公开销售了。到目前为止的网络大会上，丁磊集局邀请互联网观众，推荐自家味央猪。当味央猪初出茅庐的时候，味道央黑猪一只42公斤左右，就获得了27.7万日元的天价。

其实，这只是为了味央品牌而起的波纹。味央猪首次表演成功后，陆续在天猫、严选、考拉、京东等平台销售。从2017年开始，味央携手世纪联华进入前后16家超市的专卖店，逐渐尝试水线下的路线。

但是，无论哪条路线，都知道网易味央猪肉的单价比市价高很多。农业农村统计数据显示，6月第四周全国猪肉平均价格为24.6元/kg。根据网易味央官方网站的价格测量，每公斤三块肉的价格是84元，远远高于行业平均水平。这是为什么？

同样是养猪。网易味央为什么卖得那么贵？

猪肉作为餐桌上重要的肉食食品之一，和我们的生活息息相关。中国是一个人口大国，猪肉的价格在一定程度上承担着测量居民生活幸福水平的重要指标。因此，国内的猪肉市场总是用“看不见的手”来调整。

即便如此，为什么网易味央卖的是高于行业平均水平的猪肉呢？结合那个养殖、生产、销售等，我们也许能窥见一二。

1、养殖品种不同，养殖成本高

一个具备自动化养殖能力的猪场一般在5~8个月之间出征，网易味央选择太湖的黑猪，采用300天慢慢养的养殖方式。选择太湖黑猪的品种是因为饲养方法慢，丁磊在之前的采访中说：“想改善猪肉的品质和安全性不好的问题。”。

另外，味央的养猪场气味很少，改变了过去“恶臭”的养殖环境。这种变化主要基于味央开发的“猪便器”。然后工作人员会不厌其烦地告诉黑猪指定的排泄。另外，配合环保处理系统，可以有效地回收粪便中的污垢，集中处理。

而且味央对猪充满了“猪性的关怀”，住在“公寓”，听音乐，玩“玩具”，吃“零食”…网易味央也成为猪场中的“异种”，养殖成本高不下价格也因此难以下降。

2、强化网易品牌

看我国市场上的所有农产品，很少有具有话题性和知名度的品牌。橙色之后是网易味央。根据网易品牌的影响力和名人背诵书，味央猪肉一旦上市后，蚂蚁、京东和网易系的严选、考拉等平台立即大力支持。

又网易利用自己的多种渠道，为味央品牌推广。例如，在今年端午节期间，网易味央将与著名的RpG游戏“魔兽世界”联合推出“黑猪香粽端午礼盒”。

因此，在网易，尤其是创始人丁磊的阿蒙威下，味央品牌在发售初期就迅速知名。

3、优秀的营销手段

大部分农产品品牌和用户的互动很少，但是网易的养猪本身就有话题。然后，“没关系。”

例如丁磊曾经开始过养猪场的直播，全面展示了猪场的环境，甚至他还品尝了猪的饲料，喝了粪污染处理后的水，深深地入神于味央的高科技属性和安心的品牌理念。

同时，网易味央也乘势发表了表情包、网易云音乐味央黑猪的一系列企划。从不同的渠道为了品牌的关注度而蓄水。

4、味央产量不足，逃往高端市场。

上述几方面，网易味央可能有点领先，但养猪不仅要看品牌和市场营销，更重要的还是看它的出征量。以上市公司温氏的股票为例，副总裁兼董事会秘书梅锦方于7月14日宣布，今年温氏的猪肉上市量约1200万头。

虽然网易味央的“互联网+农业”模式得到了业界和各地政府的认可，但是生产量远远不够温氏这样的龙头企业。据有关报道，网易味央目前正在第三养殖基地兴建于绍兴的邯郸2308；州，预计2024年全部完工，开工后，网易味央黑猪出货量将达到67万头。

这67万头味央黑猪在很多上市公司的冲击下，平价销售的话，可能连水花都不会叫，所以味央品牌也只能进入高端市场。在健康、口感等方面下功夫吸引用户。

跨边界养猪再起浪，网易味进化到哪里？

值得注意的是，2019年猪的价格急剧上涨，当时很多玩家都关注着这个路线。天域生态、振静股份、武汉钢铁、上海复星、中实地产、德美化学工业，甚至京东、阿里、华为等互联网公司也跨界进军。虽然网易味央具有一定的先发制人的优势，但仍不能掉以轻心，需要巩固自己的地位。

首先网易味央加大投入，提升产量。养猪是长期投资，至少要投入3-5年才能走出牢笼。2019年，网易以20亿美元销售考拉后，大幅扩大了养猪规模。但是，这个规模和上市猪企业相比还远远不够，所以网易味央需要继续增加投入。

另外，通过外部融资获得帮助也是可以考虑到网易味央的方法。根据公开资料，2017年4月，网易味央完成1.6亿元的A轮融资，投资方包括美团评论、京东等。对于没有钱差的网易来说，更重视投资方带来的丰富资源。现在在养猪热中，网易味央也许可以通过融资，和更多的合作者一起探索“养猪大计”。

其次，猪肉市场还没有形成品牌效应。网易味央可以进一步扩大品牌影响力。与美国相比，我国的猪肉市场相对分散，行业集中度较低，2020年中国的猪肉养殖企业CR10只不过是12%。

美国的行业集中度已经达到30%左右，其行业集中使养猪业摆脱了分门别类暴跌的“猪周期”，迎来了价格稳定的猪时代，这种发展同时也是符合我国国情的控制。

目前，中国的猪肉市场还不成熟。既然网易的味央因为话题而出了圈外，就有可能在这次混战中突破包围。所以网易味央要牢牢抓住自己的忠实用户，形成再次购买的行为。

最后网易味央需要在消费场景中继续探索，加速渗透消费者。此前网易味央曾在网上消费场景中做过很多尝试。例如，和奶奶家合作，开设了以黑猪肉为中心的别出心裁的杭帮菜餐厅“猪爸爸”，配合大众的评论，推出了黑珍珠餐厅的指南。

这些措施在网易味央围绕猪肉，在养殖端、电商渠道和线下饮食，建立了一条完整的产业链。但是在消费者健康生活和品质生活的需求下，网易味央的渗透还有不足。

此外，网易味央还将做好线上平台冷链运输的保障。由于产量有限，味央品牌仅在杭州就成了“当天宰杀处理，生肉当天送达”的配送模式。其他地区无法通过快递等方式送达。为了保证产品质量，味央必须制作冷链运输。不能因为小问题影响自己的“招牌”。

结语：

另外，我还记得互联网的大工厂因世界养猪而产生的巨大波纹。网易味央从丁磊的“找不到正经工作”项目开始。我现在平安度过了12年。而且，成为网络企业进入三农领域的样本，在国内的农村振兴战略中一定会成为参考。但网易味央也不能就此满意，下面如何将“味央模式”推广到全国，是其重点思考问题。

另外，猪肉毕竟面向广大消费者市场，网易味央还需要铺设更多的销售渠道，至少需要提高供应量，让许多期待的消费者们吃饱。

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