面向全行业内容从业者，极客邦科技近日推出“第0届内容匠大会”，聚焦内容背后的具体“手艺”，希望通过个案推动行业的交流与发展。

本次发布会邀请了国内内容行业的龙头企业，如get App、中信出版社、亿欧网、笔记本人、南方周末、新京报、InfoQ、极客时间等内容商。其中，既有传统媒体的大师，也有知识付费的领军人物。分享内容不仅包括关注职场人成长的内容，还包括深度商业观察报告。

大会创始人、极客邦科技合伙人兼总编辑郭蕾，在开幕致辞中表示，“质量差是耻辱”是极客邦每一位记者和编辑应该有的底线。

自2007年InfoQ在中国推出以来，它已经运营了12年。极客邦科技(中国InfoQ下属公司)制作了上万篇原创内容和翻译文章，始终秉承促进软件开发及相关领域知识传播和创新的理念，将前沿技术传递给有需要的人。

极客邦科技一直把内容质量控制放在最重要的位置。无论是InfoQ媒体社区的采访报道，极客时间制作的每一门课程，还是每年十余场技术会议上数千名讲师的每一页ppT，他们都坚持打磨内容，推出精品的匠心精神。在发布会现场，《极客时间内容生产管理文档》公开发布。

所谓工匠精神，是指工匠对产品精雕细琢、精益求精的精神理念。从这个角度来看，内容从业者(编辑、记者)本身就是匠人，不断雕琢内容，不断提升技术，享受手中内容升华的过程。

此外，Gary提到，极客邦公司一直有公益金，每年拿出总收入的千分之三参与公益。第十届内容工匠大会在公益基金的支持下举行。

分享环节，App栏目筱颖，总编的分享话题为《好的内容是怎么管理用户注意力的？》，重点是获取App的内容原则；获取应用内容交付的关键理念；内容润色的关键方法。

本质上，做音频内容不是做内容，而是做用户注意力管理。读书是爬山，写字是修路，听音频是过河。有一个做音频内容的比喻。事实上，你是一名导游。主编在做什么？带用户过河当导游。所以我们说导游本质上是一种诉说的态度，一种服务意识，一种体验管理。

中信出版集团张昕，高级策划编辑，分享了《以畅销书〈这里是中国〉为例，看出版产品未来的迭代方向》的主题。她重点讲了三个部分：一本书的制作过程，市场定位，一本书的营销操作方法。

一本书的标语封面上一定要有介绍。一开始我想从地理的角度去感知世界观，或者从地理的角度去探索极端，或者地理的角度是怎样的。后来发现太难了。最后，我们把这本书视为拟人化的“你好，让我们重新发现中国\",的美，并增加一个英文的标题。觉得这本书可以成为中国的名片，并希望让他走向世界，所以叫HIIMCHINA。

亿欧智库苟瑜，研究总监/高级分析师，分享《亿欧智库是如何做“新”报告的？》。

尽管注重“新鲜感”，但基于商业应用的三方组织从来不是第一个吃螃蟹的，所以找到差异非常重要。第一个选择一些新颖的角度切入。第二，要寻找多余信息，及时更新新数据。如果你领先，你会先赢。善于获取第一手信息，并基于已有数据进行交叉分析，这一点非常重要。最后，从全场观众的角度寻找差异的方式，把具体的内容展现给具体的人。

笔记本高级商务编辑浮光分享《笔记侠是如何整理笔记的？》。

每个音符后面都有四个人。除了前面的内容业务，后面还有三种笔记大师。业务大师负责选题，不同笔记大师负责社区运营，匹配人才和活动。每个音符背后也有责任编辑，最重要的是通过“道拼”的金字塔结构保证音符的质量。

金字塔模型有四个主要原则。首先，只有一个中心思想，即“道”。中心思想下列出的方法框架是“方法”，每种方法按照逻辑顺序组合，可以采用演绎法或归纳法。在方法上，每个层次都必须包含一个案例，方法应该用“技术”来解释。每组案例的思路也必须属于同一个方法。根据这套方法模型，文章大概呈现出这样的结构。

南方周末记者杜茂林分享《从一条简单的线索逼近事件真相》。

如何从简单的线索中找到关键点？第一个主题决定了文本的价值；第二条线索是通向选题的切口；第三条线索的本质决定了我们对选题的价值判断。

如何接近真相？首先，事实是写作的生命。记者能做的就是无限接近真相。我们报道的并不是事实。接近的程度取决于我们努力的程度，努力的程度和运气；其次，谎言是真理的天敌。在面试过程中，我们会遇到大量的面试者，他们可能会对你撒谎。

新京报经济新闻部高级记者梁辰，分享了《快阅读时代的多样化内容生产》。

技术的合理应用有助于我们快速掌握事件的相关性。很多网站让我们可以快速找到这些人和企业之间的关联。通过应用这些工具，我们可以更快更好地构建分析。

无论我们阅读的速度有多快，都不要过于关注阅读的数据和浏览量，而要回归到新闻本身。拍摄新闻或写新闻文章的理由是什么？比如这个人是否值得关注，不是因为他是名人，而是因为他在新闻事件中的重要性。

InfoQ 赵钰莹，高级编辑，分享《如何判断行业技术趋势并迅速跟进？》。她以《大厂云原生技术实践》的话题为例，介绍了InfoQ编辑如何判断技术趋势，如何选择合适的选题方向并实施。

在InfoQ中，我们将通过技术采用生命周期曲线来衡量技术的当前状态。技术采用生命周期是用来衡量用户对新技术接受程度的模型。它认为，一项新技术必然会经历五种人群，即创新者、早期采用者、早期大众、晚期大众和落后者。

在InfoQ，我们经常说，我们希望帮助技术弥合早期采用者和早期人群之间的差距。这是什么意思？如果放大上面的技术采用生命周期，我们会发现相邻的两个人之间是有差距的，但是早期采用者和早期大众之间的差距是最大的，这就是传说中的“差距”。

《极客时间》栏目编辑王锦，以《数据结构与算法之美》栏目为例，讲述了该栏目的制作过程和质量控制。

总的来说，一门课程的诞生有四个阶段：规划期、打磨期、交付期和收尾期。我们将依靠InfoQ在技术领域相关内容的经验和优势来做课程选择。选好题目后，我们再找作者。我们将从专业能力、简历背景、写作和口语表达能力等角度来考察一个备选作者，同时也考察作者的表达意愿。接下来，我们将投入大量精力与作者一起打磨教学大纲，定位目标用户。此外，我们希望任何课程都可以分为四个模块：入门、技术、高级和实用。

(现场参与者和演讲者积极互动并回答问题)

以上八位嘉宾的内容传递，无论是单一的深度报告还是结构化的课程设计；无论是音频系列栏目还是各种笔记；行业研究报告和技术趋势洞察都在解释内容工作者的技能。

很多人认为工匠是机械重复的劳动者，但实际上，“工匠”的含义是深远的，代表着一个时代的气质，与坚定、踏实和耐心联系在一起。在这个国民精神消费升级、内容产业逐渐扩大的时代，优质内容是企业的核心竞争力。但好的内容不是凭空而来的，需要好的“匠人”精心打磨。

本届大会，名为0号而非1号，正以自我打磨的精神追求更高层次、更好呈现。明年下期再来。