文/孟永辉

从当初的不确定性到现在，越来越多的玩家参与其中，产业、互联网时代的发展脉络逐渐清晰。尤其是流量看到顶峰，频道出现故障的瞬间，从产业互联网的角度重新审视和探讨当前的行业发展，成为越来越多的人摆脱当前发展困境的关键。(威廉莎士比亚、温斯顿、交通名言) (威廉莎士比亚、温斯顿)每个人都想拥抱产业互联网的新风，但产业互联网时代不仅仅是像消费互联网时代一样只需要搭建一个平台，还需要更多的来源和更全面的支持，才能真正落地产业互联网。

从这个逻辑来看，加入产业互联网的概念是相当简单的事情，但实际上很难成为赋予行业内部B端用户深度能力的大S。正因为如此，产业互联网的概念被提出了很多年，出现了新的零售、新金融、新家装等概念，但实际上，能够落地产业互联网的只有代表BATJ的头部平台。

所以很多人开始认为所谓的产业互联网时代仍然是被巨头分割的大蛋糕，中小型玩家想要享受产业互联网时代的发展红利还是相当困难的。其实这种理解是片面的。随着行业细分度的提高，以BATJ为代表的头部平台可能只有在建立普遍性的“基础设施”上才有优势，对于更专业的行业流程和链接，我们仍然需要各行各业的大S提供深度的功能，才能真正落地产业互联网。

产业互联网不是大牌游戏，细分领域还有机会

业界领先的巨头们对产业互联网的开拓性布局和已经形成的优势，让人们简单地认为所谓产业互联网实际上是一个巨头游戏，中小玩家有可能不参与。(威廉莎士比亚、温斯顿、产业、产业、产业、产业、产业、产业、产业、产业)不是这样。以BATJ为代表的头部巨头有很多优势，但在细分领域仍然需要专业的S。为了提高精密和产业互联网时代的运营效率，需要专业的S。

细分领域的专业化决定了巨头的局限性。不能否定巨头本身的强大优势，但巨头总是一个大而完美的平台，只会将不同行业的不同资源聚集在一起，但不会深入到各行各业的内部，重组自己的新业务系统。

这使得常年集中耕种特定部门的玩家，特别是以副能型为主的玩家，有机会抓住产业、互联网时代发展的新机遇。由于对细分领域的长期情景、精密控制和持续积累，他们理解这个行业中B端用户真正需要的，他们真正理解细分领域的B端和C端无法正确面对的问题。所以，当深度赋予逐渐成为产业互联网的主旋律时，这些部门的专业化公司同样存在很多机会。

细分领域的专业性不希望有追求“大而完整”的综合型平台，也不具备给行业赋予深度能力的可能性。这为在细分领域向B端实际提供能力的玩家提供了机会，通过他们的专业性，对B端用户的改造更有效，不再仅仅是概念。从这个角度来看，在产业互联网时代，真正的耕作行业专业化的大型平台仍然有很大的机会。

细分领域本身的特性决定了头部巨头很难准确接近。与互联网时代不同，在产业互联网时代到来时，特别是发展焦点从C端转移到B端后，我们再次以互联网时代的“一刀切”方式进行流量转换，开始遇到越来越多的困难。因为各行各业都有自己的特点，如果头部巨头能以“一刀切”的方式发挥B方面的能力，那就真的不可能取得有效的效果。寻找适合细分行业的能力赋予方式成为决定产业、互联网时代是否真正有效的关键。