品牌理论中有一个“水果效应”。目前，当消费品牌数以千计时，消费者没有精力去一一“探索和尝试”。他们认为，如果从果树上摘下的一个水果是甜的，那么树上剩下的水果也会是甜的。另一方面，当来到这里的消费者吃到一个绿色的水果时，他们会从这棵果树上逃跑。

这种效应也解释了一个非常有趣的现象。由于成长中存在的一些“问题”，一些企业选择匆忙转型，不仅未能补齐短板，反而加速了用户的逃离速度。因为，一个品牌在市场上取得成功，就意味着果树上的水果“口味”符合一个用户圈的“口味”，而转化就像“口味”的变化，考验着老用户的忠诚度。

经过漫长的转型探索，唯品会从去年开始逐渐回归“本色”。随之而来的是一份令行业惊讶的财务报告。3月5日，唯品会披露了2019年第四季度未经审计的财务报告。财务报告数据显示，唯品会第四季度净收入增至人民币293亿元(约42亿美元)，同比增长12.4%，GMV(交易总额)超过人民币476亿元，同比增长14%。

最吸引人的是盈利能力的不断增强。唯品会第四季度毛利达到人民币70亿元(约10亿美元)，同比增长30.0%。根据公认会计准则，归属于股东的净利润为人民币15亿元(2.091亿美元)，同比增长111.4%；根据非公认会计准则，唯品会第四季度归属于股东的净利润为人民币19亿元(2.774亿美元)，同比增长111.4%。

在电子商务领域，截至去年第四季度，唯品会连续29个季度保持盈利。由于腾讯、京东流量门户开放，以及成功回归“特卖”主业的策略，活跃用户也同比增长19%。在强大的电商市场中，唯品会或许并不惊艳和可持续，但也展现了其独特的“特卖”商业模式魅力。

综上所述，2019年唯品会的崛起源于战线收缩，战略重心回归优势业务。不再梦想“京东”的唯品会，更加自信，更加成功。

多样化的“刹车”

“不想当裁缝的厨师不是好司机”是过去几年的网络流行语。互联网公司多元化是必然的方式。所有能叫得上名字的大大小小的巨头，除了核心业务之外，都在很多行业落户，甚至在彼此的“腹地”厮杀。例如，阿里接触，腾讯帕特，和百度，互联网公司的多元化可能会失败，但永远不会放弃。

2019年唯品会回归，一