互联网发展了这么多年，基层站长一直在与IT的边缘化做斗争，处于IT的最底层。盈利模式仍然依靠广告联盟和淘宝的客户生存。站长们大多讨论一个日ip为10000的网站一天能赚多少钱。传播的内容类似于互联网最初的模式。至于移动互联网的利润，更是不见踪影。

大多数草根站长的主要盈利模式是搜索广告。然而，随着互联网的发展，传统搜索市场的份额正在逐渐下降。用户频繁出现在微博、微信和一些社交网站上，对于传统搜索网站来说，这种情况会逐渐减少。如果没必要，刷微博微信比搜索有趣多了。

此外，移动互联网的快速发展给传统互联网带来了巨大的冲击，不仅是BAT，还有一些中小网站。草根站长更难拥抱移动互联网大时代，反应迟钝的草根站长还在原地踏步，不得不说是一种悲哀。

但与一些从传统行业进入创业行列的人不同，基层站长基础不同，接触的世界也不同，很难像创业者那样做一个创业项目。至于所谓创业的两大价值(功能价值和文化价值)，基层站长更难实现。基层站长的心态是一次能赚一刀，比较现实。他们很高兴一个月能挣四五千元。靠这么一个小站创业，产品是个大伤。

马云在淘宝：十周年庆典上的演讲中说：我们都认为计算机已经足够快，互联网甚至更快。我们很多人还没有搞清楚什么是pC互联网，什么是移动互联网；当我们还不了解移动互联网的时候，大数据时代又来了。变革的时代是年轻人的时代。

互联网的变化是迅速而动荡的。基层站长作为第一批扎根互联网的人群，依然和师傅学徒工们站在一起不动，始终难以跟上互联网变化的节奏。

基层站长创业的六大难点

(1)资金紧张。大多数基层站长手里总有一批网站，不善于生存，但也不差。他们每个月能拿到几千块。加上自己的工作，他们几乎足以养活自己。但是和大部分创业的资金相比，还是太难了，资金是有约束的。(但任何企业家都缺钱)

手部受限。也许一时兴起能想到一两个创业项目，但是一个人做不到。比如招一些人就是“巧妇难为无米之炊”，看个半死不活的网站只能赚点广告费。反正还有钱赚。

缺乏好的向导。创业导师这个职业之所以出现，是为了引导创业者在创业过程中有一些疑惑和帮助，而基层站长自己的生活圈就是站长，他们大多走的是通过互联网赚钱的道路，很少有创业者被带进来，所以在创业领域取得巨大成就太难了，让我们“苟且偷生”吧。

对信息的敏感度低。现在是大数据时代，控制信息非常重要。但是经常在一些站长网站闲逛，没事看17.2G的草根站长，想不到获取信息来充实自己，创业。太远了.

注意力不集中。很少有人听说过“草根站长”这个名词，听过的人都不屑与它交流，更别说创业或投资了。无论是创业者还是投资人，很少有人会把目光放在草根站长身上，这也导致了草根站长的“自我毁灭”，更难吸引投资人和创业者的目光。

基层站长应该自救

马云提到：可能很多人认为互联网已经被BAT占领，年轻人没有机会。然而，在淘宝成立之初，它与现在的状态没有什么不同，互联网给了小企业公平的机会。政府科学研究机构联合会

传统的基层站长已经无法满足日新月异的互联网，尤其是移动互联网的冲击。随着用户的转移，pC端的流量会逐渐减弱。这个时候，基层站长紧跟互联网变化的步伐是非常重要的。如果他们还“卡在过去”，吃pC端的老本，当移动互联网和互联网平分秋色，甚至流量超过互联网的时候，基层站长的生存就会陷入危险。

所以基层站长要自救，紧跟互联网变化趋势，在移动互联网上有所突破。当然，并不是说他们要放弃pC，但重点也应该放在移动互联网上。pC上BAT的情况越来越严重。随着BAT三足鼎立的趋势明显，基层站长会越来越依赖BAT，但移动互联网不一样。腾讯， 马化腾， CEO在第五届移动互联网大会上表示，腾讯只是靠微信拿到移动互联网的站票，而百度、阿里还在移动互联网的布局中。

移动互联网的大格局还没有形成，基层站长还是有机会的，特别是一些创业项目，可以继续创业的思路，自助是新的出路。

基层个人站长创业的“合作”

草根个人站长应该在拯救自己的同时，多展示自己。如果他们能从投资机构那里获得一些投资，那将极大地有利于他们未来的创业。

可能在一些投资人眼里，很难看到“草根站长”的数量。其实基层站长有很多了不起的项目，有些站长的网站也很有创意，但是因为资金的支持，团队的整合，很难把他们变成大平台。如果此时有投资团队，可能会有不一样的结果。

移动互联网就更不用说了，BAT无法完全满足用户在pC端的需求。大而全的模式虽然被占领，但小而美的互联网产品的开发才刚刚开始。作为投资人，每天都像啄木鸟一样，到处寻找好的投资项目，或许，草根站长会有意想不到的收获。

草根站长也要努力吸引投资者的注意力，把自己的网站变成能吸引投资者的项目，而不是局限于广告联盟。