最后，聚美优品被私有化并正式退市。

还有一个月，就是聚美优品上市六周年了。然而，曾经被称为“美，化妆品电商第一股”的聚美优品， 中国\",从风光上市到私有化退市，只用了6年时间。

2012年，一则“我是陈欧，我为自己说话”的广告风靡全国。在广告中，年轻的陈欧用重拳打碎了象征障碍的玻璃。他用坚决的眼神坚定地说：“你否定我的现在，我决定我的未来。”

几年后，决定自己未来的陈欧，迎来了聚美优品的突然退出。

私有化梦想成真

2020年2月25日，聚美优品宣布与超级投资环球控股有限公司(母公司)和聚美投资控股有限公司(买方)达成最终私有化协议。根据协议，预计已发行的普通a股和美国存托股票将以每股2.0 美元或每股20.0 美元的现金价格收购。

在达成协议的当天，聚美优品逆市上涨超过26%。此后，买方团通过要约收购方式收购了超过63.7%的a股普通股。截至4月9日，聚美优品买方团已持有上市公司约96%的股权，简单合并正式启动。

4月15日，聚美优品宣布完成私有化，成为买方团，拥有的私人控股公司，并正式从纽交所退市。也让曾经红极一时的明星企业变成了“过时的网络名人”。

事实上，早在2016年2月，聚美优品就因“被低估”而发出私有化要约，价格为每ADS 7 美元。然而，不到发行价三分之一的价格让聚美优品，中小股东难以满意，也让聚美优品在资本市场的商誉降至冰点。“为自己说话”的陈欧，也被业界称为“陈七块”。

自然，上一次私有化以失败告终。但是四年之后，陈欧从“陈七块”变成了“陈二块”，聚美优品的私有化出人意料的成功。

这背后的原因其实很简单。一方面，近期全球资本市场动荡，市场避险情绪高涨。此时，聚美优品私有化几乎没有为市场提供确定性因素，满足了部分股东刻意规避风险的需求。

另一方面，市值持续下跌的聚美优品，业绩不尽如人意，导致聚美优品，股票流动性较低，投资机构纷纷推出，融资能力基本丧失。这对股东没有好处。

在这种困境下，聚美优品没有价值吸引股东继续持股，也让聚美优品的私有化出乎意料的容易。

聚美优品一步步走下神坛

聚美优品业绩的下滑已经出现。

2014年5月，成立仅5年的聚美优品，在美，上市，陈欧成为“纽交所历史上最年轻的CEO”，市值13.87亿美元。同样，聚美优品股价在巅峰时期触及37.99 美元，市值55亿美元，成为当时除天猫、京东外最受青睐的平台。

但是到了巅峰之后，很快就走下坡路了。

同年7月，一家供应商被曝在各大平台兜售假货，其中主流电商如京东、中国，亚马逊，聚美优品，等作为其中之一，也受到了巨大冲击。

在随后的“打假风波”中，陈欧忍痛断臂求生，切断了第三方平台的所有化妆品业务，只做对供应链控制更深的自营模式。尽管陈欧一再澄清和保证，但很难撕掉假标签，导致用户和营业额像悬崖一样下降。

与此同时，各大巨头的挤压和新生力量的迅速崛起，让聚美优品难以生存。天猫京东、新兴唯品会等电商巨头的无情压榨，让聚美优品等垂直电商公司的生存空间越来越窄。

根据艾媒，的数据，2019年，中国近50%的消费者更喜欢在综合电商平台上购买化妆品，其次是化妆品商店和百货商店柜台。相比之下，只有9.9%的消费者会在垂直电商平台上购买化妆品。

事实上，早在2017年，聚美优品在中国的用户渗透率仅为1.70%。淘宝、京东等综合电商公司用户渗透率分别达到53.3%和20.60%。根据易观，在2019年第三季度发布的《2019年第三季度中国网络零售B2C市场》年数据，聚美优品市场份额从巅峰时期的22.1%下降到只有0.1%，而天猫和京东分别占63.1%和25.7%。

这个庞大的电子商务平台已经覆盖了消费者的需求。如果垂直电商没有足够的差异化，很难在激烈的竞争中生存。聚美优品就是一个典型的例子。没有李佳琦，那样的头部KOL引流，没有拼多多“百亿补贴”的英气，没有小红书那样的优质社区内容，聚美优品必然被淘汰。

由于这些原因，曾经红极一时的明星企业聚美优品，最终倒在了神坛上，黯然离场。

生死攸关的难题

在比赛中，每次聚美优品倒下，似乎都是一个错误。

聚美优品赶上了电商和团购的热潮，从成立之初就握着金钥匙，但聚美优品砸了这一手好牌。在主营业务垂直电商持续低迷的情况下，陈欧尝试了“赶去医院”等更多可能性。

不仅是美彩妆垂直电商，陈欧还在母婴社区投资跨境电商、宝贝树，试播时尚影视剧，推出空气净化器、Tik Tok刷宝“趣味头条版”，在共享经济大火期间收购共享充电宝品牌街电源。不难看出，聚美优品多方探索可谓四面开花，但都被投资圈视为无所作为。

在关注这些不相关业务的同时，聚美优品必然会逐渐边缘化原有的垂直电商业务。这导致了一个讽刺的结果。提到“我为自己说话”这句话，消费者会留下深刻印象，但聚美优品这个名字正逐渐淡出公众视野，甚至消失。

我不得不承认，聚美收购街电已经成为其众多错误中唯一的亮点。当“共享”热潮席卷创投圈时，共享充电宝成为了出路。在行业疯狂融资洗牌后，街电出人意料地成为了头部玩家，占据了很大的市场份额，并声称已经盈利。

据Trustdate报告显示，2019年共享充电宝市场实现稳定增长，街头力量占市场28.6%。全年用户数达1.5亿，逐渐渗透到商场、餐厅、机场、休闲娱乐等主流消费场景，其中商场渗透率为61%，餐厅为55%，机场为54%。

看起来，街电已经成为聚美优品，的新未来，但事实却不如美

一方面，2019年下半年，共享经济复苏，资本密集入场给头部玩家带来压力。美代表团宣布重启共享充电宝业务，小怪兽也完成了5亿元人民币的C轮融资。有了这些力量的参与，势必会抢占共享的充电宝市场，让街电气的未来充满未知。

另一方面，随着疫情的影响，严重依赖线下场景的充电宝，被“打入冷宫”。收入不足和现金流枯竭是疫情期间充电宝企业不得不考虑的生死问题，街头势力也不例外。即使在疫情结束后，高昂的入场费、单一的盈利模式和低竞争壁垒都在让街悬而未决

从各种探索中不难看出，2012年陈欧想要再造流量神话，但他急于求成，未能把生意做好，甚至放弃了主业。传统主业的持续低迷和新业务发展的困惑，让聚美优品陷入了难以打破的死胡同。

分散投资不是坏事，但是没有重心的分散投资，没有任何关联的尝试是不可取的。

十年的聚美之路，见证了一个明星企业从成立到鼎盛，再到衰落的历程。然而，聚美优品的私有化不仅前景黯淡，而且可能会有新的活力。

随着私有化的完成，公司将有更灵活的规划布局和产业转型。未来能否成功，取决于陈欧能否实现“我决定我的未来”这句话。

文字/微信官方账号，刘旷， ID:柳矿110