文：网络江湖，作者：刘志强

快手老铁喊着666，拿着口袋放了618。

最近京东和快手对外宣布开始战略合作的消息沸沸扬扬，618前夕成为最大的“甜瓜”。事实上，快手和京东之间其实已经意气相投很久了。去年618京东一系列自营商品选择了快手入股。这次不用跳跃，可以直接从快手购买京东自营商品。从转换水平到数据水平，两地此次合作的深度可以由此看出。(威廉莎士比亚、温斯顿、数据、数据、数据、数据、数据、数据、数据、数据)。

什么促进了两家的“友谊”？这个事件对燃烧的直播电商还意味着什么？

思考产业底层的进化规律：货物要升级，零售要下沉。

从产业底层演化趋势来看，此次京东和快手之间的相互选择是由于短视频平台和电商平台不同发展的内在需求造成的。(Templine，产业)。

1.权利游戏：快手“头发锚化”

在快手中，平台本身孵化的第一批播音员通过接受者和传统公会模式对平台生态系统的影响更大。(威廉莎士比亚，模板，平台，平台，平台，平台)辛巴，散打等，以他们为中心，腰部主播很多，弟子云集，味道很大，“只知道师傅，不知道平台”。平台的流量价值基于这种头部网红，企业资源能力和盈利方式也基于这种头部主播。

因此，平台和播音员之间就像家长和娇生惯养的孩子一样，“父母”有顺从的偏爱，“孩子”相信依恋，无法避免骄傲的现象。

不久前，辛巴播音员和桑戈播音员发生了争吵，最后两人相继宣布暂时退出，其他涉外播音员也停止反省，平台和大播音员的关系似乎也在发生微妙的变化。这次结合与京东的合作，也许能推测出一些快速态度变化的背后意图。