合作与慕尚集团的“战略合作”,零售革新如何与“新基建”汇合?
浏览:152 时间:2023-6-22

门|铃声

来源|技术公告

从官厅到民间,“新基础设施”成为备受关注的经济复苏的“参考答案”,各行各业都将其纳入计划。

在此过程中,服务C端的零售业似乎与强调底层、最尖端创新技术的“新基础设施”没有太大关系。

零售业需要“新基础设施”吗?或者零售业应该如何与新的基础设施建立关系,在新的基础设施中获得属于零售的价值?(威廉莎士比亚、零售业、零售业、零售业、零售业、零售业)。

事实上,零售业近年来突然的自我革新已经有了与“新基础设施”密切相关的内容。不久前,美盟和母商集团宣布进行战略合作,美盟CEO孙道东对外表示:“零售企业的数字化可以看作是未来智能零售或零售业的新基础设施。”你可以看“数字化”。

也许通过“新基础设施”的视角和“新基础设施”的思维方式,可以获得对零售创新的新认识。——各种型号创新只是“脸”,“数字化”只是眼中钉。

一、数字化、零售创新的“新基础设施”核心

在内涵上,“新基础设施”主要指技术方面的基础设施建设,包括一系列最先进的技术创新和应用。

因此,从表面上看,零售业的“新基础设施”主要应反映在零售场景的特定技术应用中(如刷单支付、扫描跟踪(可能包括区块链技术)、无人值守仓库、智能物流等),当然,BAT等巨头也不得不加入。