如今，无论是外贸企业还是专业的海外推广公司，都会成立自己的GoogleSEO推广团队，可以更好地做好网站SEO。但是，要发挥谷歌SEO推广团队的最大效率，不能让团队成员随波逐流。我们需要一个标准化的管理系统来管理谷歌搜索引擎优化推广团队。

那么，如何更高效地管理谷歌SEO推广团队呢？SEO，分享我们内部管理团队的经验

一、分工明确

首先要有明确的分工，既能提高团队成员的专业技能，又能有条不紊地开展工作。一般来说，SEO管理团队分为：

1.搜索引擎优化编辑器

要管理好seo编辑，要明白不是SEO编辑有一定的文采，也就是合格的SEO编辑。SEO编辑不同于新媒体编辑，关键词布局和文章段落设计必须符合SEO标准，这就要求SEO编辑具备丰富的专业知识储备。

因此，我们应该定期培训SEO编辑的SEO写作能力，以确保他们的写作能力跟上搜索引擎的变化。

2.外部链推广专家

对于外链推广专业，要督促他们积累外链平台资源，优化外链建设技巧，不要发垃圾。

3.数据分析专家

数据分析专业应具备数据分析能力，通过网站数据协调SEO编辑和外链推广工作，熟练使用数据分析软件等。

第二，量化关键绩效指标

没有目标的工作会催生团队成员的情绪。我们需要量化一定时期的工作，比如把一个月的工作细分到每天。每个团队成员每天都要完成自己的任务，同时保质保量完成。

三.尊重个性

人的性格不同，不能因为团队成员不同就轻视他们。要尊重每个人的个性，每个人的工作方法都不一样。我们可以分享有效的工作方法，并通过定期的工作总结一起讨论。一般来说，只要团队成员渴望学习，他们就会参考自己，除了懒惰的成员。我们也可以通过一段时间的观察，精简团队成员，让他们更有凝聚力。

四.诱因

团队成员有目标，至少是为了追求金钱，这是古今中外的普遍真理。要用合理的激励来激发团队成员的积极性，比如定期的绩效考核、年终奖评比等等。

动词（verb的缩写）团队成长计划

对于理想的团队成员来说，用金钱来激励他们不会激发他们完全的动力。我们应该双管齐下，制定团队成长计划，给他们一个光明的未来。

当然，这不是躺在玻璃上晒太阳。——只有光明，没有未来。我们需要建立一个合理的团队成长计划。直销团队会做得很好，当达到一定的业绩时，会有一定的金钱和职位的提升，从而保证团队成员的工作态度会不断前进。

总结：一个高效的谷歌SEO推广团队，必须团结一致，有共同的理想，才能克服困难，让谷歌的SEO项目做得更好。

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