2020年过半，受疫情影响，不少行业受到冲击，有的基本关停，有的处于半瘫痪状态，呈现下降趋势。但这并不影响互联网龙头企业的进阶之路，它们不仅巩固了核心业务，还将业务延伸到了很多跨境领域。

教育是互联网巨头发力的行业之一。随着互联网巨头的不断进入，不仅带来了大量的流量和资本，也加速了教培行业的数字化转型，推动了行业的洗牌。

阿里，作为互联网巨头之一，自然不会错过教育这个充满机遇的行业。阿里钉钉瞬间成为视频会议、直播教学、团队协作交流的平台。

钉子和淘宝承载着阿里教育的伟大事业

钉钉是阿里巴巴集团为中国企业打造的一个自由交流协作的多端平台。近两年，由于教育场景中同样的管理属性，钉钉也开始涉足这个行业。从教育管理工具入手，逐渐实现了全场景覆盖，也是两年不期而遇的喜悦。

自2019年3月以来，未来校园承载着阿里，巴巴的教育大业，并在教育界不断发展。疫情期间，在教育部，“停课不停学”的号召下，指甲瞬间燃烧起来。

今年5月，在春夏新品发布会上推出了钉钉5.1和“家校共育2.0”两个新版本。更新后，整个沟通以家校为中心，启动了家长、老师、学生等家校功能。

作为教育基础设施，用户数量在疫情期间暴增。阿里改变了此前在教育领域的含蓄，在教育领域推出了首款独立产品“Help Answer”。本产品为付费问答平台，主要用于解决中小学生的课业问题。

助力解答与之前的教研、教学、学生管理、作业完成等板块，形成教学产业链，整合阿里“互联网教育”与美的布局

另一方面，阿里主要电商平台—— 淘宝，也在向教育领域拓展。

2020年3月，淘宝平台教育事业部成立。6月22日，淘宝启动“一亿新生计划”，计划在未来三年内帮助1000多家教育和知识付费机构获得10万多名新生。

用户可在淘宝、支付宝搜索“淘宝Education”直接进入精品课程征集页面，或将支付宝蚂蚁积分兑换教育课程。

表面上看，阿里是近两年才看到教育市场的开放，在教育领域下了很大功夫。事实上，阿里已经深入参与教育很长时间了。

阿里的教育布局

作为电商行业的巨头，阿里教育的切入点一直是交易。

早在2013年，阿里就推出了“淘宝clusters”，通过搭建平台，聚集平台厂商、机构、教师、课程等资源。

不久前，支付宝宣布在教学培训领域站稳脚跟，并推出了“分科课堂”。支付宝和钉钉的开通，意味着钉钉群小程序插件、花月支付、学后支付等功能，以及教培机构企业收款、储值卡等营销工具的推出，用户未来可以直接在机构钉钉群下单支付。

与此同时，新东方在线、学而思网校、作业帮、VIpKID等在线教育机构也宣布落户支付宝，开设“办事处”。

利用自己的平台切入教育相关领域，目的是连接用户，形成自己的教育共享平台，这是阿里的初步计划。随着时间的不断深入，阿里也在不断扩张教育版图，扩张的方向主要是在投资和线上线下布局

投资方面，阿里及其云峰基金投资了教育行业的10家公司，包括VIpKID、Baby Tree、tutorabc、Job Box、兰迪儿童英语， CC 英语等。在阿里的投资集中在中后期项目，以学前教育和儿童英语为主要重点。

除了上述对学前教育和儿童英语的投资，阿里还投资建立了一系列线下非营利性学校。包括湖滨大学、云谷学校、达摩学院、农村寄宿制学校等。

此外，阿里也有自己的在线教育业务，包括ToC的淘宝教育和淘宝大学、阿里云大学和ToB的1688商学院。这些业务主要是养活自己的电商行业，大部分都是和电商相关的网店和运营供用户学习。

不难看出，阿里在教育领域有一块大蛋糕，包括管理工具、外资、平台合作、线上线下的发展等等。阿里铺路这些业务的本质就是将自身的流量优势引导到自己的教育产品上，从而在教育领域占据更大的份额。

然而，从目前的情况来看，阿里的教育并不容易。

潜在的痛苦

阿里首先要面对的是那些深耕教育多年的互联网巨头。

2012年，百度发起教育，正式拉开BAT运动教育的序幕。百度依靠技术，阿里专注于交易，腾讯依靠自己的流量建立联系。巨头们不仅在平台上发力，还大量输出外资。

巨人的行动也引起了互联网行业其他平台的关注。字节跳动、京东和美集团等玩家也纷纷入场，试图分享一块教育蛋糕。

目前，教育领域还有很大的发展空间。然而，互联网巨头在教育领域深化努力仍存在一些障碍。

尽管阿里在教育方面投入了大量资金，但仍有许多地方与老牌选手存在一定差距。例如，教学和研究系统是阿里的一个痛点

教研制度是一个教培机构最重要的支撑，对教育平台未来的发展起着基础性的作用。然而，经过多年的探索和发展，老牌教育企业已经有了自己的一套完整的教研体系，比如新东方和美好未来，对师资、教研水平和教学能力都有了更高的要求。

然而，阿里自身的教育业务并不是很成熟，更多的是通过平台之间的合作来达到目的，而用户更注重教育平台的综合能力。

此外，核心问题是阿里需要更多的时间。教育本身就是一个长期的行业，在很多环节积累强大的能力不是一天的工作，尤其是内容本身、教研、师资培训体系都需要长期积累。

因此，阿里一直都很谨慎，不断在教育的边缘试探。即使是他花了大量时间培养的教研体系，也很难保证中间不会发生意外。

冲破云层

教育作为一种迫切的需求，自然是反周期的，不容易受到大环境的影响，因此成为很多互联网平台持续发展的关键。对阿里，来说，虽然压力很大，但它会在教育领域另辟蹊径，继续深化培育。

与其他巨头相比，阿里拥有非常突出的技术优势，即阿里云。阿里的云板块占据了云计算国内50%以上的市场，很多在线教育公司在阿里，的云上搭建IT基础设施，目前大概有1万家，所以阿里云也占据了国内教育云服务的85%。

近年来，阿里云也在教育领域频频出手。这也得益于阿里的远见卓识和其在云计算市场的早期布局，从而走在了前面。

2017年10月，阿里云联合国内多家知名IT教育机构，正式推出“阿里云互联网大学”。重点打造网络型人才培养矩阵，与教育部联合推出相关专业教材

与此同时，阿里云大学与各大高校合作，在阿里联合建设巴巴大数据学院另一方面，阿里也为K12教育校区推出了“未来校园”解决方案，通过输出支付宝支付、云计算服务、电子商务等技术，为学校数字化转型赋能，也与其主营业务绑定。

在阿里，云赋能教育意味着利用科学技术促进教育进步。借助互联网，我们可以更好地与教育深度融合。在普惠实现在线教育数据，搭建教育平台通过数据的积累和沉淀，这种模式未来可能会成为整个社会教育的主流。

教育行业大而散，是一个缓慢的服务行业，需要很长时间来积累口碑。在新教育时代，基于云的基础设施和面向结果的信息化建设平台尤为重要。

事实上，阿里的“新教育基础设施”才刚刚开始。教育行业成为继广告、电商、游戏之后，互联网企业追捧的又一热点。目前教育行业市场相对分散，在阿里深化教育的道路上有更多的探索和尝试机会

文字/微信官方账号，刘旷， ID:柳矿110