前天，农夫山泉创始人钟睒睒，以4000亿元的净资产成为中国，新首富，超过了马云和马化腾

谁也想不到，一瓶农夫山泉是一个比牛奶和啤酒更赚钱的行业，让卖水人成为中国!新首富一瓶原味瓶装水，大自然的搬运工却搬出了金山的一个银山

农夫山泉商业模式的本质，就是在快速增长的大消费领域抢占最佳细分赛道，把最平淡的水卖成最赚钱的饮料！

卖水成为首富也激励了很多企业家。不知道在很多没有深入培养的领域，能诞生多少成功的富人。近年来，随着国家对“厕所革命”的不断推进，这个隐藏了几十年的商机也随之被发现，催生出了深深扎根于“厕所革命”的企业。

首先，云纸是一家深耕这种变革的企业！

云纸，成立于2017年，立志成为厕所革命实践者，企业愿景：致力于成为全球第一家公共卫生服务提供商。助力国家“厕所革命”事业，为用户提供智能、卫生、便捷的公共卫生服务。

云纸，如何解决公共卫生服务现状？

云纸推出了颠覆性的“非接触式”智能取纸机，几乎全封闭在机身内部，有效避免了卫生纸暴露在空气中，减少了灰尘和病菌的安全隐患，使纸卷更干净、使用更舒适。

更重要的是，通过智能自动分纸，可以完全避免当前用户触碰上一个用户触碰的纸张，完全实现零接触自动取纸。云纸，在解决公共卫生服务问题的背后，带来了商业模式的颠覆，迎来了全新的商机。传统同行靠产品获取利润，但利润有限。在云纸，用户通过免费扫码获得纸巾，用免费纸巾替代连接用户的机会，进而将扫码取纸的简单行为从一次性交易转变为通过线下流量变现实现用户互联网服务的长期、深度盈利项目。

第二，政策、刚需、门槛低是云纸成为热点的三个必然原因。

1.政策导向容易落地，市场广阔。2015年4月，中央对“厕所革命”作出重要指示。2017年再次指出，要以小处着眼，从实际出发，加强厕所建设。

2.高频项目正好需要，小收入：目前，全国93.6%以上的公厕不提供卫生纸，大部分存在购纸不便的问题。频繁的上厕所的生理需求，注定了云纸是一个高频项目。

3.对于低门槛项目，33，360可以做兼职。与很多传统的实体项目相比，云纸的优势之一就是不需要实体店的投入，也不需要专业技能的加持，只需要正常的沟通能力和一颗愿意创业的心。

不仅如此，云纸是选择副业的绝佳选择。只需联系现场方将设备摆放在墙上，无需担心后期的供纸和换纸、运维。每天享受用户的扫码收入就够了。

第三，云纸的市场规模

1.铺设：目前，云纸智能设备已覆盖全国250多个城市和500个区县，铺设场景包括商场、医院、高铁站、景区，等。并成功落户222 万达广场、211 三甲医院、116 景区和127高铁站。

作为纸巾机行业的标杆品牌，云纸与国内各大质量单位达成战略合作，包括上海虹桥站、北京地铁等国内著名交通枢纽。八达岭长城， 故宫， 鼓浪屿等世界文化遗产类似5A 景区北京协和医院、阜外医院、天坛医院等知名医院。

2.实现：公司目前的主要收入来源于流量的准确实现。云纸主要使用城市、性别和地理位置等信息来改进用户标签。然后，通过自主研发的流量投放系统，为客户提供微信官方账号粉增强。累计有数千名客户在微信官方账号完成了粉升级服务，累计数量已超过1亿。与此同时，云纸团队实现了流量获取——内容制作——广告实现的自媒体业务闭环，并对用户进行精准分类，将其放入对应标签的自营自媒体流量矩阵中。截至2019年11月，云纸已设立本地生活服务、女性情感、线上营销三大类自媒体账号，并将持续完善内容制作端，不断提升流量利润率，孵化更多优质线上资产服务品牌客户。

第四，云纸的核心优势

在发展过程中，任何伟大的企业都会经历两件事：第一是追求多资本；二是经得起市场和行业的考验。云纸多年来深耕公共卫生领域，发展迅速，市场认知度高，行业影响力非凡。先后获得易云投资、九洲之星、卓普投资等国际一流投资基金的投资。

经验丰富的精英团队。云纸聚集了一批创新能力强、管理能力高、实践经验丰富的专业精英团队。团队成员来自英国， 伯明翰大学、中国人民大学和厦门大学。百度， 九牧集团、链家集团、新东方科技教育集团均在R&D有大型平台的运营、管理、推广经验，在相关行业具有较高影响力。强大的R&D团队。公司自主研发软硬件系统，获得实用新型专利1项、外观专利2项、软件著作权4项。云纸深耕蓝海市场，先后进驻中国著名地方(万达广场、八达岭长城， 南站， 北京，虹桥站、上海， 北京协和Hospital、肯德基)等。)，与此同时，上海铁路局、三亚旅游委、西安城建设局等多个政府部门的红头文件将云纸推上了土地，使得云纸在行业中占据领先地位。

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