文|陈小强

来源|螳螂财经

家装行业一直被称为“电商最难啃的骨头”，是一项服务周期长、过程复杂、交货标准不统一、严重依赖线下体验、希望完成整个链接在线改造的巨大工程。(威廉莎士比亚、温斯顿、电子、电子、电子、电子、电子)。

但是变化正在悄然发生。2020年天猫618期间，受疫情影响，很多项目整体出现负增长，但天猫家装逆势上升61%，成交额突破亿的家装品牌比去年增加一倍，2020年第二季度天猫家装订单增速居平台行业首位。电商最难啃的骨头3354户，成为今年最大的黑马。

变化还在继续。阿里今年8月末公布2020户家庭生态战略，继续实施家装行业，天猫家装推出四大战略升级，设定小目标3354，未来3年家装交易规模达到1万亿，数字化率从10%提高到20%。那么，家庭数字风口真的来了吗？

一、家庭“相纸”向“风气”移动，家装数字化，“乘风破浪”。

毫无疑问，家装数字化时代正在加速。阿里巴巴副总裁、天猫家餐事业部总经理飞雪表示，家装数字化提前了3年。“螳螂财经”在这背后，家长行业的“仁化场”生态转移引发了“风”，使家长收支功能化转变成为“风和浪”。

1、人：从“效率低下的地区观点”到“效率低下的全球观点”

在模拟水智能化过程中，通过数字化、3D场景购买等技术应用，推动了模拟行业线路上下游产业的整合，提高了产业生产力和用户消费力。为设计师、生产企业、经销商、消费者等整个家装产业的四个主要业务角色(设计师、生产企业、经销商、消费者)提供了更广阔的视角，提高了行业所有角色的效率。

以设计师为例，过去设计师通过离线接待客人，带回来的东西也只是“设计图”。离线整合后，不仅可以通过网络获得离线服务，还可以通过躺着的设计师生态的100多万种实际商品模型，消费者在浏览设计师的三维立体“设计图”后点击即可订购，设计师也可以从消费者上面订购的商品中按比例获得商品佣金，直接设计配送并销售“设计图”。(威廉莎士比亚，设计，设计，设计，设计，设计，设计，设计。