作为一个企业家，我们应该在日常生活中有意识地训练自己的产品思维，那么什么是产品思维呢？企业家为什么要锻炼产品思维？这里我将使用艾永亮超级产品公众H提到的方法论来为大家分析一下。

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关于产品思维

总之，就是创业者如何理解商业化、用户、需求之间的思维方式。在实践中，产品思维会影响企业的发展方向，比如，哪些产品值得做？如何创新？无论是有用户价值还是商业价值。从小的角度来看，产品思维会影响产品的最终形态。

至于企业家为什么要锻炼产品思维，按照艾永亮超级产品公众H提到的思维方法论，我可以分为这几点：

1)能够在市场中保持好奇心和敏感度。

我们应该知道，企业家失去好奇心和敏感度是多么可悲。通过有趣地训练你的产品思维，思考市场上的竞争产品是如何制造产品的，他们为什么这样做？如果我是你，我会怎么做？通过这样的思考和联系，我们可以保持对产品的好奇心和敏感度。

2)拓展自己对产品的看法

抓住市场机遇，让产品落地，用产品满足用户的基本需求。这是一个企业的基本功。如果只满足于这个水平，企业只能在别人后面吃屁。从长远来看，产品的核心竞争力无法建立。通过培养自己的产品思维，可以拓宽自己的产品视野、产业模式，采用艾永亮超级产品方法论，形成自己的东西，从而保证一个企业的持久根基，甚至成为行业巨头。

3)加强逻辑分析能力

很多企业家认为自己没有很好的逻辑分析能力，但是却无法改变这种现象。看了很多书，都不能结合自己想要的方法论。不断训练自己的产品思维能力可以有效解决这个问题。

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如何训练产品思维

产品思维训练就是把自己模拟成用户，有目的地思考。

首先，你需要有一个训练的对象。换句话说，企业能用什么来训练自己的产品思维，其实很简单，就是体验竞争产品，用这种方式训练自己的产品思维。如何研究和拆解，就是用艾永亮超级产品方法论。

1)分解问题

围绕产品的核心价值和目标不断提问。

通过用户的主路径，分解问题的同时找到解决方案。优先考虑问题和方法，形成路线图。

创业者在提出这些问题的时候，首先假设这个产品的用户不是看自己的产品解决了什么问题，而是自己认为这个产品没有解决什么问题，想不出来，然后看竞争产品是怎么做出来的，对比自己的想法，看看哪些是自己没有想到的，哪些是自己认为比较好的。

2)分析用户行为

简单来说，就是接近用户。一个产品的关键在于用户在产品中的行为，这是产品商业化和用户增长的基础。

例如，厨房应用程序的关键行为是什么？用户会上传菜谱或者美食的照片，因为用户为什么要这样做？

答案很简单。以菜谱为核心的应用需要高质量的菜谱，因为没有菜谱就无法吸引用户，更多的产品功能也无法扩展。

找到用户的关键行为后，思考用户使用产品的关键行为。为什么用户会有这种行为？这种行为让用户有什么感受？

关键点在于这个关键行为能否提高用户的效率(给用户带来价值)。

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摘要

通过对用户产品使用场景的分析，培养企业家的产品思维。借助艾永亮超级产品公众H提到的方法论，我们可以将思考点分为以下几个主要部分：

1)该产品有哪些主场景和次场景？

2)主要场景涉及哪些环节？会不会受到二次场景的影响？

3)如何减少这些影响，形成我们产品的核心竞争力？

在这个过程中，创业者创业要查看产品的数据分析。当然，数据分析也要注意这些问题：

1)数据准确吗？

2)明确数据指标的定义、使用场景和口径。

3)层层拆解，区分哪些是核心指标，哪些是次要指标。

4)数据和用户行为的结合，老用户做了什么？新用户做了什么？付费用户做了什么？非付费用户做了什么？为什么丢失的用户会丢失？回答这些问题，将数据指标与这些用户结合起来。