经过十几年的实战，我怕朋友们辛苦，但因为不小心踩了雷，白白被挡住了。我利用业余时间整理了“宝宝优化过的几个雷区”(尤其是6、8、10。触摸就是死亡！)

第一，优化标题时，不要进入“编辑宝贝”；前面有个“小笔”图标，点进去修改一下；

二是每次标题优化，都是结合业务人员的市场需求趋势和单品分析的关键词引流数据进行评价，小范围替换“没有引入流量”或“流量趋势在下降”的属性词；更换后最好补足“销售金额”，2-3天增加一次；一般收到货后，排名就会出来。

第三，在优化主图时，如果不能保证“替换图片”的点击率高于“替换图片”，那么最好不要放在第一张图片，更不要全部换五张；有条件的同学可以花3-50元在直通车创意地图上测试点击率；其次，要特别注意违反广告法和方正字体。

第四，优化详情页时，不要完全替换；根据当地置换情况，最好不要超过三分之一；当然，如果你能保证转化率，请随意更改。

第五，促销价格不要频繁变动。先参考市场价格区间的百分比，再评估现有订单的稳定性，3-5天优化周期；如果高于或低于30%，体重会迅速减轻；最好配合营销稳定订单量。

第六，价格一定不能变，切记！当务之急。(新产品上架后，初始信息已录入系统；随意频繁地更改“价格”等信息会重置累计重量或速度匹配。)

第七，每日订单价格不要多次修改，不要超过30-40%；我宁愿用变相营销和变相人为干预的形式，支付红包、优惠券，并返现；

第八，上架时已经确定的类别和属性信息词千万不要更改。如果你改变它，你会死；请记住！

第九，商品销量不超过100件，评价为10件以上。最好不要开车。除了商品价格/款式/细节等核心竞争力外，驱动力的转化将很难看到；尤其是准确的长尾词没有排名的时候，强制要靠直通车拉搜索，就算家里有矿也支持不了。

第十，无论谁更主张开车，SD被抓得严重，唰是必不可少的；但是，作为卖家，我并不主张“完全专注于SD”去忽视和削弱我们应该关注的运营能力。

记住：新产品上架之前，一定要有一套完整清晰的运营思路和执行节奏，然后将思路落实到产品的各个维度；这样，我保证你会把后期优化的机会减少一半以上。

幸亏吃得好，白白亏了10多万之后，我店的新产品上架了，差不多前十天半不会优化。只有SD才会得到数据反馈，一步一步优化细节，达到最佳效果。比如标题中关键词的排序(破零，辅助等。)，一次性价格(思考未来活动的推广空间)，品类与属性的相关性，主图(主要针对新品阶段的群体)等。当它们被放在架子上时就已经摆出来了。

最后是唠叨：宝宝上架后，平台开始收集宝宝的基本信息和需要累计的体重值，从中判断宝宝是否是优质产品，并在同级比赛中纳入考核。

所以在频繁优化宝宝维度时，平台会反复审核是否偷宝宝，重新计算优化维度的权重等等。建议朋友们，在做任何执行工作的时候，从平台的角度去思考，一切都会开放很多。

文章来源：陶三藏论坛，原创链接：/thread-18377-1-1.html