经过近三年对电子商务的探索，抖音电子商务终于确定了自己的定位。在4月8日的抖音电商首届生态大会上，抖音电商康泽宇，总裁表示，抖音是一个“感兴趣的电商”，其核心是积极帮助用户发现潜在需求。

康泽宇还否认外界认为抖音电商是“直播电商”或“内容电商”的看法，认为这些定义不准确。

同时，在会上，抖音电商还发布了未来一年的扶持计划和目标：1000家商家年销售额突破1亿元，1万名高素质人才年销售额突破1000万元，100款产品年销售额突破1亿元。这显示了抖音对电子商务业务的雄心。

电子商务是估值的跳板

电子商务在抖音并不新鲜。早在2018年，抖音就迫不及待地想在大V级抖音尝试购物车和商品推荐功能，随后几年又推出了自己的店铺，接入第三方电商，推出了抖音电商小程序，增加了直播电商，成立了抖音电商部.抖音一直在探索电子商务业务。

当然，这是抖音电子商务的第一个重大里程碑，因为它宣布了基于“感兴趣的电子商务”的业务定位，并披露了其未来的战略打法和目标。

在阿里，京东和多多，的包围下，抖音敢于进一步推动其电子商务业务，这在很大程度上源于其过去的成就。据此前媒体报道，2020年抖音电商GMV规模达5000亿元，比2019年增长3倍多。

2020财年，阿里GMV达到7万亿元，京东GMV达到2.61万亿元，多多GMV达到1.67万亿元。从量级上看，抖音电商与三者差距较大，但抖音电商GMV增长非常快，这意味着抖音电商与三者尤其是多多，的差距有望加速缩小。

不过，与GMV数据相比，抖音继续加码电商的更大动力是提高流动性，从而为字节未来上市的估值跃升打下良好基础。

根据最新消息，字节节拍的估值已经达到2500亿美元，高于之前的数据。这个功劳主要在于抖音，数据显示，抖音和抖音国际抖音已经成为全球耀眼的“金兽”。因此，加强抖音电商流动性，将大大提升今日头条未来的估值空间。

“对电商感兴趣”只是文字游戏？

电商是实现抖音，的长期方向但目前的电商轨道已经是一个完整的红海虽然抖音坐拥6亿多DAU但如何发现这6亿用户的购买力是抖音电商成败的关键。

所以人们对电子商务很感兴趣，这是一个非常新颖的术语。抖音电商拒绝“内容电商”和“直播电商”的主要原因是做差异化的平台定位。毕竟内容电商和直播电商是大家都在努力的方向，感兴趣的电商可以让抖音电商更特别。

在一定程度上，兴趣的确符合抖音电商的定位，因为用户在抖音，会观看自己感兴趣的内容，在抖音会积极向用户推荐感兴趣的内容。

但是从用户观看内容的时候到用户购买商品的时候，短视频和直播缺一不可，短视频和直播就是内容。所以，兴趣电商的本质是内容电商。

此外，随着电子商务的发展，技术和内容已经成为所有电子商务平台的共识。无论是阿里， 多多还是事实上的京东，现在刺激用户购买商品的方式都逃不开大数据推荐机制。大数据推荐机制，要么是单纯的推产品，要么是通过直播和视频推产品，试图挖掘用户的潜在需求。

所以，感兴趣的电商只是在条款上更新颖，在商业模式上与内容电商或直播电商没有太大区别。

抖音电子商务短板

在“感兴趣的电商”定位确立之前，抖音电商业务其实有着非常明显的优势，即庞大的用户规模和丰富的内容生态。然而，在商品方面，抖音电子商务仍然相对薄弱。

虽然抖音电商已经连接了很多第三方电商，但抖音无法控制商品的完整信息流。在第三方电商平台面前，抖音更像是一个流量池，消费者需求的转化最终落在第三方电商平台身上。

这也是抖音电商最大的缺点。如果不能在自己的平台上提供全流程的消费服务，让用户真正使用抖音进行闭环消费，那么抖音电商显然会为其他电商做婚纱。

意识到这一点后，抖音也开始加快闭环消费生态的建设。比如最近有报道称，抖音正在开设更多的岗位，测试集中收发货水的绩效体系，甚至有消息称，抖音可能会开发一款独立的电商App。

但这将是一个非常具有挑战性的过程。一方面，开放模式重，投入大，需要长期布局，不是一日之功；另一方面，开仓只是业绩的一部分，那么在没有其他自有设施的情况下，如何保证消费者的体验。

而且，抖音电商将面临非常严峻的选择，比如开仓后是否要建立完整的物流体系，是否要像京东、阿里那样控制商品的上游产业链

总之，抖音电商显然是想突破其他电商平台的限制，在闭环，打造自己的电商生态圈，把业务做大做强。不过，抖音电商可能需要在商品上游和终端表现上补课。

突破才刚刚开始

从抖音电商未来一年的赋能目标来看，打造GMV规模仍是抖音电商的核心发展方向。

不过，在此次发布会上，康泽宇强调抖音电商更注重GMV的品质，并对GMV的结构性变化提出了两个预期，一是品牌直播带来的GMV占比将提升，二是优质产业带来的商家将做出GMV贡献。

可见，品牌商家和产业链商家将是抖音电商的核心。但是，从整个电商行业的趋势来看，阿里， 京东和多多都在做这两件事，比如给行业带来业务。淘宝，京东，多多和苏宁都在寻求建立稳定可靠的业务关系，以把握产业带的商品成本优势。

因此，抖音电子商务将在商业竞争中面临这些强敌的竞争。此外，在直播电子商务的核心领域在抖音， 淘宝， 快手，等。目前不比抖音差，甚至GMV比抖音多得多

事实上，抖音的电子商务已经处于一个复杂的红海，客户、内容和商家都面临着非常严峻的竞争形势。可以说，从“感兴趣的电商”开始的抖音电商面临的突围战才刚刚开始。

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